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《大市場意識強化與企業營銷創新》

內訓講師:金超 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
《大市場意識強化與企業營銷創新》內訓基本信息:
金超
金超
(擅長:企業戰略 商業模式 思維創新 )

內訓時長:1-2天

邀請金超 給金超留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

 

大市場意識強化與企業營銷創新

 主講:金超老師|1-2天(可訓練營)

 

一、學員收益

 

企業所有環節都在創造價值,但只有市場最終實現價值;

市場擴張不只是營銷團隊的職責,而是所有部門的共識!  

只有公司所有部門和團隊成員——生產、研發、人力、財務、銷售…等——都具備市場意識,公司的市場開拓才能力出一孔,迅速取得長足發展。

為獲得公司良好的市場突破,我們可從三個大市場維度來系統推進——銷售、營銷、戰略。銷售是市場開拓的實現,營銷是銷售的謀劃,而戰略從頂層架構上為市場開拓規劃和賦能。銷售、營銷、戰略的系統綜合,構成了大市場思維下的大營銷方法論。

環境劇變,移動互聯時代客戶需求和營銷工具都可能發生了質的變化。新的挑戰需要新的市場擴張方法論。金超老師《大市場意識強化與企業營銷創新》訓練營,從傳播、成交、競爭、盈利4個大營銷關鍵環節系統入手,讓公司全體中高層及骨干員工建立大市場意識,掌握需求洞察與品牌傳播、超級轉化與溝通設計、競爭分析與差異塑造、資源整合與盈利提升等大營銷創新方法論;助力企業各部門中高層深度理解市場的趨勢,觸摸市場變遷的本質,把握市場創新的核心方法,同心同德以市場為導向,塑造企業的戰略崛起!

 

關鍵詞:

客戶需求、品牌傳播、市場裂變、超級轉化、競爭分析、價值草圖、藍海戰略、資源整合、盈利模式

 

通過1-2天深入探討,學習案例、掌握方法,學員可深入分析當下環境巨變下的企業營銷戰略和策略調整方向,并親手設計出自己企業創新科學的營銷方案,掌握并運用:

? 大營銷創新升級之傳播——需求洞察與品牌傳播;

? 大營銷創新升級之成交——超級轉化與溝通設計;

? 大營銷創新升級之競爭——競爭分析與差異塑造;

? 大營銷創新升級之盈利——資源整合與盈利提升

 

 

二、適用范圍

 

? 企業各部門中高層管理者,及各部門骨干。

本課程適合公司的市場及非市場口徑、公司各部門的中高層及骨干員工參與學習,建立市場意識,掌握市場擴張核心方法,以市場為導向共創公司的市場成長。

 

三、課程大綱

 

一、大營銷創新升級之傳播:需求洞察與品牌傳播

1、移動互聯時代的客戶洞察與新品牌傳播

1-1 新品牌:品牌內涵與營銷傳播心理

1-2 如何進行8類客戶需求的綜合挖掘?

2、移動互聯時代的數字化傳播

2-1 必爭之地:高效傳播的核心平臺

2-2 市場裂變:如何設計客戶參與的傳播裂變?

2-3 創意傳播:如何設計低成本、高效率的市場傳播?

工具: 品牌曲線、8類客戶需求挖掘、傳播曼陀羅模型

 

二、大營銷創新升級之成交:超級轉化與溝通設計

1、成交轉化的關鍵環節梳理

1-1 超級轉化:成交各環節分解與轉化率提升

1-2 環節再造:如何精簡優化企業的溝通環節?

2、科學有效的成交要素設計

2-1 如何從銷售心理上設計成交轉化7要素?

2-2 成交優化在企業立體傳播中的全面應用

工具:超級轉化率、成交7要素模型

 

三、大營銷創新升級之競爭:競爭分析與差異塑造

1、差異化營銷競爭的四步優化

1-1 價值分解:客戶聚焦與需求對比

1-2 如何應用客戶價值優化的四步動作框架?

2、超越對手的差異化價值創造

2-1 價值塑造:如何設計營銷元素的關鍵點分解?

2-2 競爭洞察:基于客戶價值的營銷錯位設計

2-3 如何利用戰略草圖進行客戶價值差異創新?

工具:四步創新框架、客戶價值戰略草圖

 

四、大營銷創新升級之盈利:資源整合與盈利提升

1、資源整合與營銷聯盟

1-1 基于客戶需求的資源整合探索

1-2 五問法:如何快速設計高效共贏的營銷聯盟?

2、盈利優化與公司健康成長

2-1 如何設計基于產品組合的盈利設計?

2-2 爆品戰略與市場業績突破“關鍵公式”

2-3 客戶需求鏈梳理與全面市場成長

3、大市場意識與公司各部門大營銷共創

工具:五問法、業務需求鏈、爆品戰略、盈利組合模型

 

 

四、教學方式

 

經典案例分析、經典工具練習、研討式、翻轉課堂;可訓練營,輸出成果。

 

五、課程時間

 

1-2天(穿插討論、集中研討)

 


講師 金超 介紹

金超老師簡介 

模式創新實戰專家

——研究領域商模、市場營銷、戰略

專家介紹:

☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講

☆ 國內諸多一流高校商學院企業高管班授課教授

商業模式與市場突破設計實戰專家,“市場成長模式金三角”

系統主創,聚焦商業模式、市場營銷突破、增長戰略研究和實踐

☆ 長期擔任多家企業成長顧問,“模式設計工作坊”極受歡迎

 

專長領域:

金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景,曾任職國內一流數字化工廠,18年來近1000場的高校總裁班和企業內部培訓經驗,高校總裁班公認的“開場和壓軸”課程主講老師多家世界五百強企業內訓老師,被國內多家高校商學院評為“極具實戰落地的老師,金老師極強的“實戰操盤、實用理論、實效落地”培訓內容受到眾多學員好評——

“金老師的課程,接地氣的創新案例背后有系統的工具,系統的工具背后有深刻的商業思想,最接地氣!”

“金老師課程輕松有料,有趣有啟發,深入淺出,邏輯鮮明!”

 

現場風格:

授課形式:理論認知、案例分析、工具點評、學員研討、私董復盤……有故事、有工具、有方法、有現場學習成果

從不膚淺堆砌,只會深度剖析;從不自說自話,只會深度互動、直面困惑、挑戰極限、卷起企業創新突破的思維風暴!

視角獨特,觀點獨創,實戰案例信手拈來、爐火純青;剖析鞭辟入里、入木三分;詼諧幽默,讓學員在輕松快樂學習中掌握系統的經營管理創新方法體系,有效學以致用。

理論和實踐底蘊深厚,深刻理解中國本土企業成長環境和發展規律,對企業創新思維、商業模式和營銷創新有深入的研究,將經典企業經營體系與前沿管理科學、創新商業模式、創新營銷融會貫通,高瞻遠矚又貼合實踐。

模式創新實戰派、營銷創新實踐家——金老師課程:用創新實戰說話!讓你感受一流創新專家的授課風采!


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