秦楊勇 我國戰略績效管理專業領域權威專家
我國企業管理咨詢實踐方向上的領軍人物之一，在業內享有較高聲譽，擁有23年的管理咨詢行業從業經歷，曾經受邀為國務院國資委干部培訓中心、海口市國資委、國家會計學院（北京、上海、廈門）、清華大學、中國人民大學、浙江大學、復旦大學、上海交大的培訓班學員提供專業培訓。
個人專著《戰略規劃-平衡計分卡案例·方法·工具》、《戰略解碼-華為等公司戰略落地的利器》、《戰略閉環-從戰略到執行實戰全案》、《戰略績效管理-案例·方法·工具》、《管控流程與組織架構-案例·方法·工具》、《集團管控中國最佳實踐》、《集團人力資源管控》、《平衡計分卡制勝方略》、《平衡計分卡與戰略管理》、《平衡計分卡與績效管理》、《平衡計分卡與流程組織管理》、《平衡計分卡與能力素質模型》、《平衡計分卡與薪酬管理》、《平衡計分卡與風險管理》、《OKR開發與應用六步法》、《薪酬設計七步法》等系列叢書由中國經濟出版社、中國人民大學出版社等出版。