梁海恩

梁海恩講師個(gè)人主頁(yè)

常駐地:廣東省>廣州市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:市場(chǎng)營(yíng)銷 采購(gòu)物流 管理技能

主打行業(yè)家居 醫(yī)藥 快消品
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外企,私企,5年以上
從業(yè)年份2000年
梁海恩講師介紹

梁海恩

——營(yíng)銷策略與銷售運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家

?  曾任世界500強(qiáng)——瑪氏食品-箭牌糖果(中國(guó))有限公司Senior National OD Mgr(全國(guó)高級(jí)組織發(fā)展經(jīng)理)

Senior National BD Mgr(全國(guó)高級(jí)生意發(fā)展經(jīng)理)

?  曾任山東省東營(yíng)市利津數(shù)字化智慧農(nóng)業(yè)及地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品品牌提升項(xiàng)目 操盤負(fù)責(zé)人

?  現(xiàn)任黃河口大米數(shù)字化產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)

?  現(xiàn)任山東省東營(yíng)市利津第十屆政協(xié)委員

?  快消品行業(yè)可以英文授課

 

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

?  營(yíng)銷策略研究及制定、銷售運(yùn)作系統(tǒng)建立

?  分銷渠道、經(jīng)銷商管理、大客戶管理

?  營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展及激勵(lì)、組織發(fā)展規(guī)劃及管理

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介

梁海恩(Alex Liang)老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)歷,以及與中國(guó)各地渠道客戶、乃至各地政府項(xiàng)目合作的豐富經(jīng)驗(yàn)。

憑借二十余年豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(十年世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)全國(guó)銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),十年快消品營(yíng)銷管理及消費(fèi)者研究的專業(yè)項(xiàng)目咨詢、行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以及八年與政府國(guó)企在環(huán)保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、數(shù)字化應(yīng)用產(chǎn)業(yè)等國(guó)家戰(zhàn)略新興領(lǐng)域的操盤經(jīng)驗(yàn))

箭牌糖果(中國(guó))有限公司 – Senior National OD Mgr.

?  負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)能力發(fā)展路徑規(guī)劃、主持設(shè)計(jì)了涵蓋傳統(tǒng)渠道、批發(fā)渠道、KA、區(qū)域經(jīng)理的,包含50多個(gè)模塊的完整課程體系

?  創(chuàng)立了數(shù)據(jù)化的培訓(xùn)管理系統(tǒng),高效管理了過(guò)萬(wàn)人,每年近百萬(wàn)條受訓(xùn)及成長(zhǎng)變化的數(shù)據(jù)記錄

?  主持創(chuàng)立了箭牌管理培訓(xùn)生、培訓(xùn)生

?  領(lǐng)導(dǎo)各區(qū)團(tuán)隊(duì),通過(guò)建立輔導(dǎo)系統(tǒng)、賦能全國(guó)超過(guò)5,000名員工以及近萬(wàn)名經(jīng)銷商DSR

箭牌糖果(中國(guó))有限公司 – Senior National BD Mgr.

?  負(fù)責(zé)總體管理、優(yōu)化全國(guó)經(jīng)銷商(貢獻(xiàn)全國(guó)生意90%)、及70%生意的渠道

?  負(fù)責(zé)設(shè)計(jì):渠道利潤(rùn)結(jié)構(gòu)、分銷覆蓋及補(bǔ)貨運(yùn)作模式、工具的優(yōu)化

?  制定全國(guó)促銷方案,每年規(guī)劃、管理營(yíng)銷資源超過(guò)4千萬(wàn)元,監(jiān)管同時(shí)持續(xù)提升資源使用效率

在2012年便實(shí)現(xiàn)了80億人民幣銷售目標(biāo),并取得全國(guó)分銷覆蓋率達(dá)到90%的全球優(yōu)異戰(zhàn)績(jī),多次獲得全球總部的嘉獎(jiǎng)。

【授課風(fēng)格

?  系統(tǒng)性強(qiáng):憑借多年世界500強(qiáng)企業(yè)、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的豐富工作經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)性解決問(wèn)題成為一種常態(tài)

?  深入淺出:不僅分析現(xiàn)象,更深挖背后的規(guī)律,以結(jié)構(gòu)化、圖形化的形式呈現(xiàn)分享

?  實(shí)用導(dǎo)向:重心圍繞行業(yè)普遍問(wèn)題,甚至是學(xué)員自身遇到的問(wèn)題,融入知識(shí)點(diǎn),最終做出實(shí)戰(zhàn)答卷

?  引導(dǎo)啟發(fā):2/3的授課時(shí)間,均為與學(xué)員之間就互動(dòng)啟發(fā),讓學(xué)員真正做舉一反三

?  風(fēng)趣易懂:授課過(guò)程中,常常以大家熟悉的時(shí)事熱點(diǎn)、生活趣事來(lái)逐步帶出知識(shí)點(diǎn),讓學(xué)員更好理解

梁海恩曾服務(wù)的客戶
快消品、母嬰類行業(yè):Wrigley 瑪氏-箭牌糖類(中國(guó))有限公司(外資獨(dú)資)
COTY 醫(yī)科(中國(guó))投資有限公司、益海嘉里(嘉里糧油)、西安楊森
工業(yè)品、涉農(nóng)行業(yè):東營(yíng)市利津現(xiàn)代數(shù)字農(nóng)業(yè)提升及地域特色農(nóng)品品牌提升(國(guó)資項(xiàng)目)、BASF 德國(guó)巴斯夫 - 植保事業(yè)部Syngenta 先正達(dá)(中國(guó))投資有限公司、FMC 美國(guó)富美實(shí)
高科技行業(yè)(2B+2C):AIRice 艾米現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)、Gainmore 新型環(huán)保技術(shù)集團(tuán)
梁海恩的內(nèi)訓(xùn)大綱
《專業(yè)經(jīng)銷商管理》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《專業(yè)談判應(yīng)用——加盟拓展》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
《專業(yè)談判技巧》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
《業(yè)務(wù)目標(biāo)及計(jì)劃制定》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
《促銷設(shè)計(jì)與管理》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《品類管理-構(gòu)成與實(shí)施》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
《商業(yè)客戶高效成交技巧》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
《批發(fā)渠道管理》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《經(jīng)銷商管理——JBP的應(yīng)用》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
《營(yíng)銷管理-品牌篇》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《進(jìn)店業(yè)務(wù)拜訪流程》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《銷售輔導(dǎo)技巧》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《零售店內(nèi)陳列技巧》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《零售貿(mào)易條款談判》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《面向大客戶顧問(wèn)式銷售》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《面向門店的新品高效鋪貨》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
《高效業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《高效的績(jī)效回顧溝通》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《高效給與建設(shè)性反饋》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《高效給予賞識(shí)與鼓勵(lì)》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
《高效銷售技巧》
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
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