培訓搜索引擎
供應商管理
《采購與供應商管理》
課程摘要：采購與供應商管理（2 天） 采購技術涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個活動過程之中。供應商管理則是采購活動中的核心內容之一。《采購與供應商管理》全面、系統地闡述采購中的主要實用技術，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采用的采購技術實際操作技能和案例。旨于提升采購技能，全面掌握采購所必須...
內訓詳情
《供應商選擇及評估的標準和流程》
課程摘要：供應商選擇及評估的標準和流程（2天*） 課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式，導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路，同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則，使得企業供應商管理上符合流程化，標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。課程...
內訓詳情
《戰略采購與供應商關系管理》
課程摘要：戰略采購與供應商關系管理【課程背景】本系列課程側重于系統化，實戰化及如何快速優化流程，使學員學完后就能夠根據企業的實際情況對采購體系進行自我完善。【課程收獲】? 學會如何制訂采購策略，并通過實施采購策略實現降價，縮短貨期，提高來料質量等目標；? 如何制訂采購策略？? 如何在眾多廠家中認證合格供應商？?...
內訓詳情
《采購供應鏈管理：制定采購策略與談判技巧》
課程摘要：采購供應鏈管理：制定采購策略與談判技巧【課程背景】本系列課程側重于系統化，實戰化及如何快速優化流程，使學員學完后就能夠根據企業的實際情況對采購體系進行自我完善。對于一個采購經理人應該了解下面內容——什么是談判？如何提高自身的職業素養？如何制訂談判策略？如何組織談判？如何在談判中實現既定目標？【課程收獲】? ...
內訓詳情
《供應商全面管理與成本控制》
課程摘要：供應商全面管理與成本控制【課程背景】本系列課程側重于系統化，實戰化及如何快速優化流程，使學員學完后就能夠根據企業的實際情況對采購體系進行自我完善。【課程收獲】? 掌握采購組織及流程設計的基本方法；能夠進行采購計劃及庫存管理? 能夠處理采購合同，并通過合同規避采購風險；掌握采購降價的常用方法? 學會如何...
內訓詳情
《數智化供應鏈管理 優化賦能落地執行，全供應鏈管理整合》
課程摘要：數智化供應鏈管理優化賦能落地執行，全供應鏈管理整合課程背景：供應鏈管理變革，正成為企業轉型的重中之重。整個商業世界都已踏上了數字化+智能化時代的轉型節拍。作為企業運營的重要一環，供應鏈管理的數字化與智能化也更為迫切。在傳統模式下，企業的供應鏈管理像“鏈條”一樣一步步按順序操作，上游原物料商的供應如出現問題，...
內訓詳情
行慎致遠：供應商戰略制定
課程摘要：行慎致遠：供應商戰略制定 課程背景：企業之間競爭的日趨激化，不僅體現在參與競爭的企業越來越多，更重要的是競爭的程度越來越深。這種競爭程度上的變化既反映在多樣化經營(即外延上)；又反映在企業運作中的高技術、高效率(即內涵上)。在這一背景下，企業競爭將在理念競爭、管理競爭、創新競爭、服務競爭、人才競爭，資訊競爭...
內訓詳情
合作共贏：供應商談判實務
課程摘要：合作共贏：供應商談判實務 課程背景：面對當今瞬息萬變的商業環境，企業間的合作管理變得比以往所有的因素更加重要，成為重中之重！所有企業都期望努力達到如下目標：?→與更少的供應商有更強更緊密的合作關系?→不斷提高供方質量?→持續降低成本?→供應商在交付、服務、產品品質方面越來越好的保障及承諾?→供應商更加有創新...
內訓詳情
