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目標與計劃管理
《戰略解碼-公司目標與計劃拆解訓戰》
課程摘要：戰略解碼-公司目標與計劃拆解訓戰實力主講：秦楊勇（一）課程主題隨著公司業務規模的不斷擴大，公司的高級經理們必須認真梳理銷售增長目標的關鍵路徑；各個業務單位與支持部門也必須認真思考如何承接公司目標計劃,并分解到個人，以確保目標計劃的縱向協同；同時還需要分析業務單位與支持部門目標計劃的橫向協同，以促進組織協同。...
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《目標制定與計劃管理》
課程摘要：《吉塔行星》--目標制定與計劃管理主講：徐偉【課程背景】目標管理堪稱是最經典和最基礎的管理理論之一，只要涉及到管理，幾乎離不開目標管理，德魯克：“并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。”企業的使命和任務，必須轉化為目標.因此管理者應該通過制定目標對下線進行管理，當高層管理者確定了組織目標...
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《業務目標及計劃制定》
課程摘要：業務目標及計劃制定主講：梁海恩【課程背景】客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中，需要通過一系列的、系統化的培訓對一線銷售管理團隊各級人員區域生意規劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高，從而最終贏取更多的市場份額及業務的持續增長！目前我們的前線業務團隊面對的主要挑戰有：三大...
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《高效執行：中基層管理者的目標管理》
課程摘要：《高效執行：中基層管理者的目標管理》沉浸式劇場/劇本殺—《末日求生啟示錄：中基層管理者的目標管理??》主講：劉力銘老師【課程背景】作為中基層管理者，在日常管理過程中往往會遇到很多問題：? 中基層管理者“忙”且“盲”，主要職責缺不堪理想不見效果；? 上級頒布任務后，過一段時間毫無反饋，最后發現中基層管理者...
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《如何根據工作需求定制有效的工作流程》
課程摘要：《如何根據工作需求定制有效的工作流程》 工作需求分析與流程優化實戰指南主講：池冬梅老師【課程背景】隨著企業競爭的加劇和市場環境的變化，工作流程的優化和定制變得越來越重要。一個有效的工作流程可以幫助企業提高工作效率、降低成本、提升客戶滿意度等。然而，很多企業在制定工作流程時往往存在一些問題，...
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《目標導向與利潤經營》
課程摘要：《目標導向與利潤經營》主講：魏建華老師【課程背景】企業在發展的過程中，常會遇到幾個必須解決的經營問題：? 未來在哪里？——是否有清晰的短期、中期和長期目標？? 目標如何達成共識？——如何有效的溝通目標，分解目標，配置資源，促進意愿?? 短期如何賺錢？——如何讓大部分人考慮怎么花錢轉為考慮怎么賺錢？? ...
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《目標管理與績效考核》
課程摘要：《目標管理與績效考核》課程大綱一、課程背景 世界第一CEO杰克韋爾奇曾經說過“績效管理是世界性的難題”！據調查發現，規模以上的企業幾乎是100%實行了績效管理，但是成功的不到10%，其中一個非常重要的原因就是把績效管理當成了績效考核。在眾多實施績效考核的企業當中，由于沒有系統的掌握績效管理的工具和方法，...
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