培訓搜索引擎
《集團管控總模型·案例·方法·工具》
課程摘要:集團管控總模型·案例·方法·工具實力主講:戰略管理專家 秦楊勇與單體公司相比,集團型企業“多元化、多法人、跨層次、跨地域”的組織特性對集團管控提出了更高的要求:首先外部環境快速的迭代迫使企業集團必須提高自身的商業洞察力,以求通過卓越的集團管控提升企業集團對外部環境的敏感性與敏捷性;其次互聯網對傳統產業產生了...
內訓詳情
《董事會運作與公司治理》
課程摘要:董事會運作與公司治理主講:張光利【課程背景】全球各國的監管部門越來越重視公司特別是上市公司的公司治理問題,制定并頒布了相關規定。例如,我國銀保監會在2021年6月發布了《銀行保險機構公司治理準則》。公司治理也已成為全球投資者投資決策的重要考慮因素,ESG(環境、社會與治理)投資已經成為一種趨勢。各國越來越強...
內訓詳情
《公司治理結構與董事會、監事會運行實務培訓》
課程摘要:公司治理結構與董事會、監事會運行實務培訓【培訓安排】1.培訓學時:1天,6學時2.培訓老師:潘朝金 【培訓大綱】第一部分:公司法人治理基本結構1.公司法人治理的概念及意義——如何配置和行使公司的控制權——如何評價和監督董事會、經理層和員工——如何設計和實施公司的激勵機制2.公司法人治理的機制——股東對董事會...
內訓詳情
《集團管控實務》
課程摘要:集團管控實務 第一部分、集團管控體系一、集團管控概述1、什么是集團管控?2、集團管控常見的問題3、集團管控必須從“行政型”向“治理型”轉變 二、管控模式選擇1、按照集分權程度的大小,母子公司管理分為財務、戰略和操作三種基本模式2、集團管控模式之一:財務管理型、財務管理型模式分析財務型管控模式的優點和缺點 ...
內訓詳情
《公司治理之監事會實務》
課程摘要:公司治理之監事會實務第一部分 公司治理概述1.什么是公司治理;四個模式比較;2.我國國有企業的治理現狀概述。 第二部分:轉型期國企公司治理的問題1、公司治理問題2、目前中國公司治理存在的九大主要問題3、中國公司治理改革重點第三部分 監事會制度的建設與運行1、監事會制度和股東會、董事會和經理層間的治理關系2、...
內訓詳情
《企業集團管控:理論、案例與實戰》
課程摘要:《企業集團管控:理論、案例與實戰》課程時間:2天課程天數:1-2天課程對象:董事長、總經理、副總經理等高管及企業綜合管理負責人課程形式:方法講授 + 案例演示 + 小組研討 + 現場答疑課程簡介: 通過本課程的學習,幫助集團各級管理層深入了解集團管控的背景、意義與目標,了解集團管控體系的設計流程、常用...
內訓詳情
《老板利潤管控》
課程摘要:《老板利潤管控》課程大綱做一家掙錢、值錢、長壽的企業 徐 培 杰 商戰,風起云涌決勝,頃刻之間國家間的競爭,核心是經濟的較量。經濟間的競爭,核心是企業的較量。企業間的競爭,核心是老板的較量。老板間的競爭,核心是管理的較量。企業管理的核心,是財務的管理。財務強,則企業強;企...
內訓詳情
《公司治理與集團管控》
課程摘要:《公司治理與集團管控》一、公司治理相關法律法規及政策解讀1. 《國務院辦公廳關于進一步完善國有企業公司治理結構的指導意見》2. 《企業國有資產法》二、《公司法》關于公司治理的概念1. 公司治理的定義2. ...
內訓詳情
《法人治理與三會運作》
課程摘要:《法人治理與三會運作》【課程背景】當前企業正處于全面深化改革、結構調整、產業轉型的社會發展時期。企業的發展過程中既要辯證面對歷史,又要客觀的接受現狀。企業自身存在諸多問題和矛盾,內外部環境和企業運...
內訓詳情
《如何運行股東會董事會》
課程摘要:《如何運行股東會董事會》【課程背景】當前企業正處于全面深化改革、結構調整、產業轉型的社會發展時期。企業的發展過程中既要辯證面對歷史,又要客觀的接受現狀。企業自身存在諸多問題和矛盾,內外部環境和企業...
內訓詳情