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HR經理技能提升
《AI賦能人力資源管理-驅動HR效能升級》
課程摘要：《AI賦能人力資源管理-驅動HR效能升級》課程背景：人工智能技術，特別是生成式AI的普及，正在為人力資源管理帶來革命性的變化。AI不僅顯著提高了招聘、培訓和績效管理的效率還通過數據分析為員工提供個性化發展建議，支持企業的數字化轉型，如何在提高效率的同時確保數據安全和倫理問題，是人力資源管理者面臨的關鍵挑戰。...
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《HRBP：快速轉身，做有價值的業務伙伴》
課程摘要：《HRBP：快速轉身，做有價值的業務伙伴》主講：葉紹斌老師【課程背景】以HR三支柱為支撐的人力資源體系源于公司戰略，服務于公司業務，其核心理念是通過組織能力再造，讓HR更好地為組織創造價值，是企業人力資源組織和管控模式的創新，是對傳統人力資源管理模式的迭代和突破，并在實踐中發揮出積極的效用和價值。當前，面對...
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《行政工作統籌管理》
課程摘要：行政工作統籌管理高級研修班課程大綱 一、現代企業中行政管理的定位 1、現代企業運行模型 2、行政管理工作的績效價值 3、行政管理人員的素質特點 4、行政管理制度的框架結構 演練：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理 1、職業規范要點與評估標準 2、人際關系處理的準則與該注意的”陷井...
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《銷售手冊：如何成為一個優秀的HRBP》
課程摘要：銷售手冊：如何成為一個優秀的HRBP【課程的本質】該課程本質是圍繞HRBP如何在業務部門開展工作？具體從HRBP績效差距分析導出三個關鍵要素，分別是心態、能力和人際關系三個要點。【客戶可能面臨的問題】內訓需求1：企業變革，準備實施HRBP模式；內訓需求2：已經實施，但各個HRBP的績效有較大差異，大家不知道...
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《如何成為一個優秀的HRBP》
課程摘要：如何成為一個優秀的HRBP【課程背景】隨著市場競爭的加劇和利潤導向的要求，企業人力資源管理者正面臨著越來越高的質疑和期望：“你們的價值到底在哪里？”“人力資源管理者如何才能創造高層期望的價值并有效服務于業務運營？”人力資源部在HRBP轉型初期，又面臨著“HRBP角色模糊、意識扭曲、績效低下、能力不足而導致的...
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《AI賦能HR：人力資源管理效能提升實戰課程》
課程摘要：《AI賦能HR：人力資源管理效能提升實戰課程》主講：金天野老師【課程背景】在數字化轉型的大潮中，人工智能（AI）技術已成為推動企業人力資源管理效能提升的關鍵力量。AI技術的應用不僅能夠提高人力資源管理的效率，還能幫助企業更精準地進行人才招聘、培訓、績效評估和員工關系管理。然而，許多人力資源管理者尚未充分利用...
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《HR與業務單元協同及價值提升之道》
課程摘要：《HR與業務單元協同及價值提升之道》◆ 課程特點:ü 本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任職能部門總經理、區域副總經理、企業大學院長的多重管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人集合不同行業經驗、人力資源發展趨勢親身經歷總結，獲得了多家500強企業高管的認可，對業務產...
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HR三支柱模型建構與案例分析
課程摘要：HR三駕馬車，引領組織活力再現《HR三支柱模型建構與案例分析》 主講：樸宏【課程背景】HR三支柱模型來自美國，卻成名于中國。華為、阿里、騰訊等幾乎80%以上的中大型民企都在采用這個模型來完善人力資源管理，并取得輝煌的成就，甚至國企近年...
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HRBP引領和推動組織變革
課程摘要：讓組織變革突出重圍《HRBP引領和推動組織變革》 主講：樸宏【課程背景】我們常常說已經進入VUCA時代，組織內外部環境變得復雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰場中前行，重重煙霧中你啟示不知道，前面是敵人的槍口還是盟軍的雙手...
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