培訓搜索引擎
《戰略性人力資源管理》
課程摘要：《戰略性人力資源管理》 ——如何做好戰略實現和人才發展的協同增效主講：崔慶法【課程背景】很多企業或得益于市場先機或得益于起步資源或得益于創新技術等等，在企業的初期獲得了很好的發展，但隨著戰線拉長、規模擴大，組織能力和人才難以跟上企業的發展導致了曇花一現式的成功。而另一些財大氣粗的企業，在業務前期招募了很多“...
內訓詳情
《帶好兵，打勝仗—中高層管理者的人力資源管理》
課程摘要：《帶好兵，打勝仗—中高層管理者的人力資源管理》主講：葉紹斌老師【課程背景】 企業的競爭歸根結底還是人才的競爭。干部是公司發展的骨干，是公司的脊梁。但是隨著VUCA時代的到來，在很多快速發展的行業，管理者一方面面臨著日益嚴峻的業務挑戰，另一方面需要帶領團隊沖鋒陷陣，實現經營目標。在帶兵打仗的過程中，各種人力資...
內訓詳情
《變革時代人才梯隊建設與人才發展實戰班》
課程摘要：《變革時代人才梯隊建設與人才發展實戰班》課程大綱課程背景? 為何企業關鍵人才儲備總是不夠用？? 為何企業所需的人才培養復制這么難？? 為何費了九牛二虎之力培養好的人才卻留不住？? 為何在企業內部看似不起眼的人離開公司卻成了“生龍活虎”的人才？? 為何企業投入“巨資”搞人才培養，效果卻不盡人意呢？課...
內訓詳情
A-27.6-new業務組織能力及核心人才打造（2天修訂）
培訓收益：掌握從戰略目標到組織能力，如何精進戰略-找到真正的差距掌握組織核心能力分析與規劃，學會使用相關工具，做整體診斷學會從組織能力到關鍵崗位、關鍵人才布局，學會人才盤點分析差距和制定行動計劃掌握核心人才選拔與人才培養，學會用教練領導培養人才掌握高績效組織-團隊培養，學會選人，管人，帶人的技巧掌握人才激勵與績效管理...
內訓詳情
《戰略人力資源管理》
課程摘要：《戰略人力資源管理》講師：段磊博士課程天數：1-2天課程對象：董事長、總經理、副總經理等高管課程形式：方法講授 + 案例演示 + 小組研討 + 現場答疑課程大綱:一、引論：新經濟與企業戰略轉型1. 十三五期間的經濟新形勢2. 新經濟下企業面臨的六大問題3. 戰略選擇與戰略轉型4. 戰略落地，...
內訓詳情
《如何有效開展戰略性員工關系管理》
課程摘要：《如何有效開展戰略性員工關系管理》主講：盧云峰老師 課程背景? 在如今數字化快速發展的時代，組織的成功，僅僅依靠產品或品牌是不夠的，員工的忠誠與敬業是其成功的關鍵。如何運用互聯網的各種技術與平臺，為員工創建快樂的工作氛圍、高效的工作環境、融洽的工作關系將是組織持續與高效發展的前提。基于互聯網背景下的戰...
內訓詳情
《從業務戰略到人力資源戰略》
課程摘要：企業管理實戰課程《從業務戰略到人力資源戰略》主講：盧云峰老師 【課程背景】ü 企業的業務戰略需要人力資源管理的支撐并推進落地執行，而企業人力資源管理的核心價值體現在幫助業務戰略達成，因此，企業人力資源管理邏輯需要從專業導向和自我視角，轉向由外而內的業務導向、外部視角，轉向自上而下的戰略導向、未來視角。ü ...
內訓詳情
《人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道》
課程摘要：《人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道》打通從業務戰略到人才戰略的全鏈條課程特點:2 本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的...
內訓詳情
《戰略性人力資源管理》
課程摘要：戰略性人力資源管理課程大綱【課程背景】中國企業如何看待“企業很賺錢，但管理不怎么樣？企業管理很好，但不賺錢；企業管理很好，也很賺錢？的三種現象？沖鋒號已經吹響，人力資源如何支持與服務企業發展戰略？總經理在想戰略，各級管理者分身無術，怎么辦？頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問題，怎么辦？如何提升各級管理者對戰略...
內訓詳情
《戰略人力資源管理之人才梯隊建設》
課程摘要：戰略人力資源管理之人才梯隊建設講師：陳琦【課程收益】1. 企業轉型變革期中的正確心態轉變2. 了解基本的、實用的、關鍵的戰略人力資源管理思維3. 掌握人才引擎技術，提高部門工作效率和部門業績，以實現企業整體目標，獲取獨一無二的競爭優勢4. 開啟心智轉變，聚焦組織發展點...
內訓詳情