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《沙漠掘金管理沙盤》
課程摘要：《沙漠掘金管理沙盤》 ——決策力和角色力主講：王銀周 【課程背景】能力從何而來？看？聽？學……？？？最重要的是：練！“沙漠掘金”的出現讓我們找到了可能性。沙漠掘金創造性的提供了一個具體的角色扮演、逼真的場景模擬、全面的信息分析、大量的決策練習的實戰平臺。同時將諸多目標管理、績效...
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《商業敏銳度提升沙盤模擬》
課程摘要：《經營思維，平衡發展》商業敏銳度提升沙盤模擬主講：魏建華老師 【課程背景】企業當中最常見的現象是培養職能專家，但卻只有很少員工對經營負責，職能建設好壞成為績效考核、職業發展的首要指標和任務，最后很容易造成一種現象，團隊普遍站在職能和專業的角度看企業經營，形成三種現象：CEO不能跳出專業和職能背景，資源配置傾...
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《企業經營管理沙盤模擬》
課程摘要：《價值經營，系統管理》企業經營管理沙盤模擬主講：魏建華老師 【課程背景】國內經濟的發展由快速增長期出現拐點向下，慢慢回歸合理的穩健成長區間，大部分行業也由過去巨大的增量機會慢慢轉向了存量博弈階段，有些行業的需求甚至已經進入了持續下滑的態勢，過去緊盯增量機會的粗放的模式完全無法應對今天的大變局，這種大變局需要...
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《企業戰略管理與決策沙盤模擬培訓方案》
課程摘要：企業戰略管理與決策沙盤模擬培訓方案 【課程主題】 企業戰略管理與決策沙盤模擬【授課形式】 角色扮演 情景演練 案例研討 講師點評【學員對象】 公司總經理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員【培訓人數】 24~48 人【培訓時長】 2-3 天【企業管理沙盤】 沙盤起源于軍事，是高級...
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《企業經營決策與管理沙盤模擬培訓方案》
課程摘要：企業經營決策與管理沙盤模擬培訓方案 【課程主題】 企業經營決策與管理沙盤模擬【授課形式】 角色扮演 情景演練 案例研討 講師點評【學員對象】 公司總經理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員、創業人員【培訓人數】 24~48 人【培訓時長】 2 -3天【沙盤介紹】 您將接管的這家企...
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《企業經營決策沙盤模擬訓練》
課程摘要：“企業經營決策沙盤模擬訓練”課程介紹 u 沙盤課程起源于二戰后哈佛商學院工商管理課程，仿真模擬企業的決策與運營全過程，與傳統培訓方式相比，互動性、實戰性、對抗性、趣味性很強。目前沙盤已成為國內外商學院和500強企業的經典課程。u 親身體驗一個企業管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解...
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《誰是大贏家-戰略經營管理沙盤模擬課程》
課程摘要：誰是大贏家戰略經營管理沙盤模擬課程 講師：王 彥 【課程名稱】《誰是大贏家-戰略經營管理沙盤模擬課程》【課程背景】2 作為管理者，尤其是中層、基層、后備干部無法理解企業的全局戰略往往是因為崗位和工作任務的局限性導致的，無法理解就無法執行，無法執行就不會產生績效。2...
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企業戰略管理實戰沙盤
課程摘要：企業戰略管理實戰沙盤 一、沙盤課程總體介紹 企業的戰略決策、戰略分解與執行、市場競爭博弈能力至關重要，而戰略決策的關鍵在于其管理層能否及時、客觀地了解行業及環境變化和競爭動態，了解相關各方不同的視角、假設、盲點、能力和意圖。戰略管理與經營決策沙盤為我們的管理者創建了一個逼真、立體的動態市場競爭環境，設定了諸...
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企業戰略決策與執行實戰沙盤
課程摘要：企業戰略決策與執行實戰沙盤 一、沙盤課程總體介紹 企業的戰略決策、戰略分解與執行最終目的是獲得獨特的競爭優勢。而戰略執行的關鍵在于其各級管理層的戰略理解力力與執行力。企業戰略執行實戰沙盤為我們的管理者創建了一個仿真的長期、動態市場競爭環境，設定了諸多從環境分析、目標設定、戰略決策、戰略分解、戰略執行、戰略成...
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戰略執行與領導力沙盤模擬課程
課程摘要：戰略執行與領導力沙盤模擬課程 執行力：企業不能不長期重視的問題? 為什么策略雷同，績效卻大不相同？? 為什么企業的宏偉藍圖在現實執行中顯得如此的蒼白？? 為什么擁有龐大的人員隊伍在執行中顯得如此的無助？? 為什么思路不錯、做起來就錯了？說得對卻做不對？? 為什么激勵大會，員工聽...
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