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精益模式下的 工時生產性管理體制
課程摘要:【課程背景】★ 中國經濟駛入新常態(時代拐點)已是不爭的事實,中美貿易戰加劇等共同導致廣大制造企業進入“冬天”,增長乏力。在增量市場逐漸萎縮的背景下,同質化競爭導致成本壓力驟增,企業沒有訂單,或者雖然有訂單,但是卻沒利潤。從發展趨勢看,企業需要從追求“產能最大化”向追求“效率最大化,成本最優化”的轉...
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非制造業 精益管理思維及應用
課程摘要:【課程背景】★ 從上世紀80年代開始,世界經濟已經從傳統經濟模式進入新經濟模式,最大的特點就是從單一品種大批量生產向多品種小批量轉變,從以產品為中心向以客戶為中心轉變,這是當前中國所有行業企業所處的時代背景。在增量市場逐漸萎縮的背景下,同質化競爭導致成本壓力驟增,企業要么沒有訂單,要么雖然有訂單,但是卻...
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九段精益 鑄造企業競爭利劍
課程摘要:【課程背景】★ 中國經濟駛入新常態已是不爭的事實,中美貿易戰加劇等共同導致廣大制造企業進入“冬天”,增長乏力。★ 在增量市場逐漸萎縮的背景下,同質化競爭導致成本壓力驟增,企業沒有訂單,或者雖然有訂單,但是卻沒利潤。★ 從趨勢看,企業需要從追求“產能最大化”向追求“效率最大化,成本最優...
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PPAP生產件認可程序
課程摘要:PPAP生產件認可程序主講:夏玉臣課程背景PPAP事實上是客戶企業對本公司研發、生產的產品所做的準入批準。企業開發的新產品只有順利通過PPAP,才能正式的投入量產。而當企業內部發生可能影響產品質量的任何變化時,企業須根據流程規定的相關要求進行必要的處置,并向客戶進行必要的報告。什么是PPAP?為什么要PPA...
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FMEA失效模式及影響分析
課程摘要:FMEA失效模式及影響分析【課程背景】“未雨綢繆,趨利避害”,這是古人留給我們的人生智慧。在我們的現代管理哲學中,這一思想依舊扮演著舉足輕重的角色。在實際的企業管理實踐中,如何準確、有效地貫徹“未雨綢繆,趨利避害”的思想呢?如何在產品設計階段考慮提升產品的品質水平,改善其可制造性,進而提高產品量產后的品質保...
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流程優化、評審及常見問題分析
課程摘要:流程優化、評審及常見問題分析【課程背景】市場環境與客戶需求復雜多變, 如何建立以市場與客戶為導向的快速響應機制?外界環境和內部人事不斷變化, 怎樣消除工作盲點?怎樣有效避免體系文件與實際操作“兩張皮”的現象?怎樣避免在工作目標和推進計劃上的各自為戰,相互扯皮?流程管理與優化是關鍵,而及時、客觀地進行流程評審...
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Minitab應用技巧培訓
課程摘要:《Minitab應用技巧培訓》【課程時長】1天(6小時/天)【課程大綱】 一、Minitab基本功能介紹 二、Minitab主要菜單功能1、數據/計算/統計/圖形2、其他功能簡述 三、Minitab基本圖表1、成對變量關系圖2、統計分布圖形3、區間圖4、時間趨勢圖5、三維立體圖形6、柏拉圖/條形圖7、因果圖...
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《內審員的四項修煉》
課程摘要:《內審員的四項修煉》版權品牌課程說明書 主講:劉洋 時間:2-3天【課程簡介】本課程根據客戶的需求進行定制化設計,以ISO9001標準為框架,結合企業內審實踐,選擇客戶關注的重點領域進行講授,具體模塊包括①第一修煉--了解審核;②第二修煉--知識儲備;③第三修煉--審核實施;④第四修煉--經驗萃取;共四個核...
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精益生產-工廠全面成本降低
培訓收益:● 深刻體會精益生產之本質和內涵;● 掌握精益最接地氣落地的方法,助力企業實現價值最大化;● 大量世界五百強企業成功推行案例,讓我們站在巨人肩膀上實現彎道超車;● 打造高效的工藝鏈(價值流),讓平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗得到發現;● 能幫企業找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因;● 學員能...
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精益生產與智能制造
培訓收益:● 深刻體會精益生產之本質和內涵;● 掌握精益最接地氣落地的方法,助力企業實現價值最大化;● 大量國內本土企業成功推行案例,讓我們站在巨人肩膀上實現彎道超車● 能幫企業找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因;● 通地管理技術、產品工藝技術,提高運作效率,保障交付和業績。● 深入了解智能制造和中國制造20...
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